eprintid: 5009
rev_number: 7
eprint_status: archive
userid: 16
dir: disk0/00/00/50/09
datestamp: 2026-06-10 02:20:54
lastmod: 2026-06-10 02:20:54
status_changed: 2026-06-10 02:20:54
type: other
metadata_visibility: show
creators_name: Ahmad Taufiq, M.Si, Taufiq
creators_name: Ida Swasanti, Swasanti
creators_name: Moh. Hilmi Masluhan, Masluhan
corp_creators: Universitas Bojonegoro
title: Laporan Akhir Penelitian Internal Dosen : Pola Relasi Antara Exxonmobil Cepu Limited Dan Ngo Lokal Dalam Pengelolaan Program Corporate Social Responsibility Di Kabupaten Bojonegoro
ispublished: pub
subjects: CB
divisions: sch_art
keywords: Pola Relasi, NGO, CSR, Perusahaan Minyak dan Gas
abstract: Penelitian Ini Bertujuan Untuk Menganalisis Dan Mendeskripsikan Pola Relasi Antara Exxonmobil Cepu Limited Dan NGO Lokal Dalam Pengelolaan Program Corporate Social Responsibility Di Kabupaten Bojonegoro. Metode Penelitian Menggunakan Studi Kasus, Dengan Teknik Sampling Jenis Purposive Sampling. Pengumpulan Data Dilakukan Terhadap 25 Informan Yang Terdiri Dari Penerima Manfaat Program, NGO, Perusahaan, Pihak Pemerintahan (Desa Dan Kabupaten), Dan Media Massa (Media Cetak Dan Media Online). Hasil Penelitian Menunjukkan, Relasi EMCL Atas NGO Dan OPP Lokal Terlalu Dominan. Setidaknya Ada Lima Kesimpulan Mengapa Perusahaan Dominan, NGO Subordinat. Pertama, Kemitraan Tidak Setara. Idealnya Pola Kerja Sama Antara Perusahaan Dengan NGO Lokal Dalam Pengelolaan Program CSR Didasari Prinsip Kemitraan Setara. Selama Ini Tidak Ada Kemitraan Yang Setara Dalam Kerja Sama Antara Perusahaan Migas Dengan NGO Lokal. Kedua, Kemitraan Belum Partisipatif. Karena Belum Adanya Kesetaraan Dalam Pola Kerja Sama NGO Lokal Dan Perusahaan, Maka Prinsip Partisipasi Dari Berbagai Pihak, Bukan Hanya NGO Dengan Perusahaan, Selama Ini Juga Belum Terlaksana Dengan Baik. Selama Ini Partisipasi Yang Dilakukan Dalam Pengelolaan Program CSR Belum Berjalan Dengan Baik. Ketiga, Korporat Kurang Memahami Sejarah NGO. Selain Kemitraan Yang Setara, Ruang Partisipasi Yang Substansial, Serta Tranparansi, Pola Kerjasama Yang Dibangun Antara Perusahaan Dengan NGO OPP Lokal Harus Dibarengi Dengan Pemahaman Atas Latar Belakang Kedua Institusi. NGO Memahami Latar Belakang Perusahaan Sebagai Entitas Bisnis. Di Sisi Lain Perusahaan Juga Perlu Memahami Sejarah Dan Nilai-Nilai Yang Dimiliki NGO Sebagai Civil Society Organization (CSO) Yang Bekerja Di Ranah Pemberdayaan Dan Advokasi Hak Masyarakat. Dengan Memahami Latar Belakang Ini Diharapkan Terbangun Kerja Sama Seimbang Dan Menghormati Prinsip Dasar Organisasi Masing-Masing.
date: 2026-01-01
date_type: published
publisher: LPPM UNIVERSITAS BOJONEGORO
full_text_status: public
citation:   Ahmad Taufiq, M.Si, Taufiq and Ida Swasanti, Swasanti and Moh. Hilmi Masluhan, Masluhan  (2026) Laporan Akhir Penelitian Internal Dosen : Pola Relasi Antara Exxonmobil Cepu Limited Dan Ngo Lokal Dalam Pengelolaan Program Corporate Social Responsibility Di Kabupaten Bojonegoro.  LPPM UNIVERSITAS BOJONEGORO.     
document_url: https://repository.unigoro.ac.id/id/eprint/5009/1/Laporan%20Akhir%20Penelitian.pdf