The repository administrator has not yet configured an RDF license.
Laporan Akhir Pengabdian Kepada Masyarakat Internal Dosen: Penguatan Daya Saing Umkm Fanara Frozen: Integrasi Legalitas Usaha dan Transformasi Identitas Visual
UMKM frozen food seperti FANARA FROZEN di Bojonegoro menghadapi tantangan signifikan dalam dua aspek fundamental: formalisasi legalitas usaha dan optimalisasi strategi branding. Meskipun telah membangun basis konsumen loyal melalui produk dengan cita rasa khas seperti sosis solo dan risol mayo, usaha ini terkendala oleh kompleksitas prosedur pengurusan Nomor Induk Berusaha (NIB) dan minimnya pemahaman terhadap strategi komunikasi visual modern. Keterbatasan literasi digital dan kurangnya familiaritas dengan sistem Online Single Submission (OSS) menjadi hambatan utama dalam proses legalisasi, sementara identitas visual yang belum optimal menghambat untuk menjangkau pasar yang lebih luas. Kondisi ini mencerminkan problematika umum yang dihadapi UMKM skala mikro yang tertinggal dalam adopsi praktik bisnis kontemporer meskipun memiliki keunggulan produk. Pengabdian ini bertujuan memberikan pendampingan intensif kepada FANARA FROZEN dalam memperoleh legalitas formal dan mengembangkan identitas merek yang kuat untuk meningkatkan daya saing di pasar frozen food yang semakin kompetitif. Kontribusi kegiatan ini terhadap pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTEK) terletak pada mengintegrasikan dimensi legal-administratif dan strategi pemasaran dalam satu kerangka kerja pengembangan UMKM yang holistik dan berkelanjutan. Metode pelaksanaan program mencakup edukasi dan sosialisasi mengenai pentingnya NIB, pendampingan langsung dalam proses registrasi OSS dan submission dokumen, serta pengembangan identitas visual yang meliputi perancangan logo, desain kemasan produk, dan strategi pemasaran digital. Pendampingan dilakukan secara partisipatif dengan melibatkan pelaku UMKM dalam setiap tahapan keputusan, fasilitasi komunikasi dengan instansi terkait, serta evaluasi berkala untuk monitoring progres dan penyelesaian hambatan. Target luaran dari kegiatan pengabdian ini meliputi: terbitnya sertifikat NIB sebagai legalitas formal, terciptanya identitas visual baru yang mencakup logo dan desain kemasan modern, peningkatan kapasitas dan pemahaman pelaku usaha mengenai prosedur perizinan digital dan strategi branding, implementasi presence digital melalui media sosia. Hasil program menunjukkan bahwa UMKM berhasil memperoleh NIB sebagai legitimasi formal usaha. Identitas visual baru yang dirancang dengan konsep profesional dan modern, terbukti meningkatkan daya tarik merek dan kepercayaan konsumen. Selain itu, pemilik usaha mengalami peningkatan kapasitas dalam memahami aspek legalitas dan strategi branding. Program ini memberikan dampak komprehensif yang melampaui aspek administratif dan visual, yakni transfer pengetahuan yang berkelanjutan bagi pelaku usaha. Model pendampingan yang dikembangkan terbukti efektif dan memiliki potensi replikasi pada UMKM sejenis di wilayah lain. Secara keseluruhan, program ini berkontribusi pada penguatan daya saing UMKM lokal dan mendukung pembangunan ekonomi berbasis komunitas di tingkat desa.
Laporan Akhir Pengabdian Kepada Masyarakat Internal Dosen: Penguatan Daya Saing Umkm Fanara Frozen: Integrasi Legalitas Usaha dan Transformasi Identitas Visual (Text)
Laporan Pengabdian Endang - ENDANG SE.pdf
HTML Summary of #5051 Laporan Akhir Pengabdian Kepada Masyarakat Internal Dosen: Penguatan Daya Saing Umkm Fanara Frozen: Integrasi Legalitas Usaha dan Transformasi Identitas Visual
HB Economic Theory