The repository administrator has not yet configured an RDF license.
Evaluasi Keterlambatan Waktu Menggunakan Metode Earned Duration Management (EDM) Dan Kinerja Biaya Menggunakan Earned Value Management (EVM) Pada Proyek Konsolidasi Pembangunan Saluran Drainase Desa Sonorejo Kecamatan Padangan (Studi Kasus: Proyek Konsolidasi Pembangunan Saluran Drainase Desa Sonorejo Kecamatan Padangan) (Text)
Evaluasi Keterlambatan Waktu Menggunakan Metode Earned Duration Management (EDM) Dan Kinerja Biaya Menggunakan Earned Value Management (EVM) Pada Proyek Konsolidasi Pembangunan Saluran Drainase Desa Sonorejo Kecamatan Padangan (Studi Kasus: Proyek Konsolidasi Pembangunan Saluran Drainase Desa Sonorejo Kecamatan Padangan) (Other)
HTML Summary of #5865 Evaluasi Keterlambatan Waktu Menggunakan Metode Earned Duration Management (EDM) Dan Kinerja Biaya Menggunakan Earned Value Management (EVM) Pada Proyek Konsolidasi Pembangunan Saluran Drainase Desa Sonorejo Kecamatan Padangan (Studi Kasus: Proyek Konsolidasi Pembangunan Saluran Drainase Desa Sonorejo Kecamatan Padangan)
Pembangunan infrastruktur, khususnya saluran drainase, memiliki peranan penting dalam mendukung sistem pengendalian banjir serta meningkatkan kualitas ling-kungan dan kesejahteraan masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja waktu proyek menggunakan metode Earned Duration Management (EDM) serta menganalisis kinerja biaya menggunakan metode Earned Value Man-agement (EVM) pada Proyek Konsolidasi Pembangunan Saluran Drainase Desa Sonorejo, Kecamatan Padangan, Kabupaten Bojonegoro. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan pendekatan studi kasus. Data yang digunakan berupa laporan progres pekerjaan, time schedule, Rencana Ang-garan Biaya (RAB), dan Actual Cost (AC). Analisis kinerja waktu dilakukan menggunakan parameter Total Planned Duration (TPD), Earned Duration (ED), Total Earned Duration (TED), Actual Time (AT), Duration Performance Index (DPI), dan Earned Duration Index (EDI). Analisis kinerja biaya dilakukan menggunakan parameter Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS), Budgeted Cost of Work Performed (BCWP), Actual Cost of Work Performed (ACWP), Schedule Variance (SV), Cost Variance (CV), Schedule Performance Index (SPI), dan Cost Performance Index (CPI). Berdasarkan analisis Earned Value Manage-ment (EVM) diperoleh nilai Schedule Performance Index (SPI) dan Cost Perfor-mance Index (CPI) yang menggambarkan tingkat kinerja waktu dan biaya proyek selama pelaksanaan. Dengan demikian, metode EDM mampu memberikan evaluasi yang lebih akurat terhadap kinerja waktu proyek, sedangkan metode EVM mampu menunjukkan kondisi efisiensi biaya serta penyimpangan jadwal selama pelaksa-naan proyek sehingga dapat menjadi dasar dalam pengambilan keputusan untuk meningkatkan pengendalian proyek konstruksi.
Evaluasi Keterlambatan Waktu Menggunakan Metode Earned Duration Management (EDM) Dan Kinerja Biaya Menggunakan Earned Value Management (EVM) Pada Proyek Konsolidasi Pembangunan Saluran Drainase Desa Sonorejo Kecamatan Padangan (Studi Kasus: Proyek Konsolidasi Pembangunan Saluran Drainase Desa Sonorejo Kecamatan Padangan)
Prodi Teknik Sipil