The repository administrator has not yet configured an RDF license.
Strategi Unit Pelaksana Teknis Balai Latihan Kerja Kabupaten Bojonegoro Dalam Meningkatkan Keterampilan Tenaga Kerja Usia Produktif Di Era Kompetitif (Text)
Strategi Unit Pelaksana Teknis Balai Latihan Kerja Kabupaten Bojonegoro Dalam Meningkatkan Keterampilan Tenaga Kerja Usia Produktif Di Era Kompetitif (Other)
HTML Summary of #5947 Strategi Unit Pelaksana Teknis Balai Latihan Kerja Kabupaten Bojonegoro Dalam Meningkatkan Keterampilan Tenaga Kerja Usia Produktif Di Era Kompetitif
Meningkatnya tuntutan kompetensi tenaga kerja usia produktif di era globalisasi, revolusi 4.0, dan persaingan pasar kerja yang ketat menjadi latar belakang utama penelitian ini. Meskipun Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) Kabupaten Bojonegoro mengalami penurunan, tantangan utama masih terletak pada kesenjangan keterampilan tenaga kerja lulusan SMA/SMK dengan kebutuhan industri. Penelitian ini bertujuan menganalisis Unit Pelaksana Teknis Balai Pelatihan Kerja (UPT BLK) Bojonegoro dalam meningkatkan keterampilan tenaga kerja usia produktif di era kompetitif. Analisis dilakukan dengan teori strategi Jack Kooten (1991) yang mencakup empat dimensi yaitu; Corporate Strategy (Strategi Organisasi), Program Strategy (Strategi Program), Resource Support Strategy (Strategi Pendukung Sumber Daya), dan Institutional Strategy (Strategi Kelembagaan) serta dilengkapi matriks SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UPT BLK Bojonegoro telah melaksanakan strategi dengan cukup efektif. Prioritas program kejuruan yang jelas dijabarkan ke dalam program pelatihan berbasis kompetensi yang relevan dengan kebutuhan industri melalui Training Need Analysis (TNA) dan Forum Komunikasi Lembaga Pelatihan dengan Industri Daerah (FKLPID). Kurikulum berbasis SKKNI dengan porsi praktik 70%, integrasi soft skill, serta sertifikasi BNSP menjadi kekuatan utama. Kerja sama kelembagaan melalui MoU dan Career Center mendukung penerapan lulusan mencapai target 70%. Namun, terdapat kelemahan berupa keterbatasan fasilitas dan peralatan yang belum sepenuhnya sesuai standar industri serta ketergantungan anggaran pada APBN dan APBD. Berdasarkan analisis SWOT, direkomendasikan untuk optimalisasi ke depan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi UPT BLK Bojongoro telah berkontribusi dalam peningkatan kualitas tenaga kerja, meskipun masih memerlukan revitalisasi fasilitas dan diversifikasi pendanaan agar lebih adaptif di era kompetitif.
Strategi Unit Pelaksana Teknis Balai Latihan Kerja Kabupaten Bojonegoro Dalam Meningkatkan Keterampilan Tenaga Kerja Usia Produktif Di Era Kompetitif
Prodi Administrasi Publik
Administrasi publik, Ilmu Sosial dan Ilmu Politik