%I Sains Dan Teknik
%O 21222011275
%L repository6253
%A Basuki Slamet Untung Basuki
%K Kinerja Proyek, Manajemen Waktu, Critical Chain Project Management (CCPM), Project Buffer, Feeding Buffer, Penjadwalan Proyek

NIM : 21222011275
%X Efisiensi waktu dan biaya merupakan faktor penting dalam keberhasilan proyek konstruksi. Keterlambatan pelaksanaan proyek dapat menyebabkan peningkatan biaya akibat bertambahnya durasi pekerjaan, sehingga diperlukan metode pengendalian yang mampu mengoptimalkan waktu dan biaya proyek. Penelitian ini dilakukan pada proyek rekonstruksi Jalan Plembon–Sugio, Kecamatan Sugio, Kabupaten Lamongan dengan tujuan menganalisis penerapan metode Critical Chain Project Management (CCPM) dalam meningkatkan efisiensi waktu dan biaya pelaksanaan proyek. Metode penelitian  dilakukan dengan menganalisis jadwal proyek  menggunakan konsep Critical Chain Project Management, meliputi identifikasi aktivitas kritis, penyusunan critical chain, serta penentuan project buffer dan feeding buffer menggunakan metode Cut and Paste Method (C&PM) dan Root Square Error Method (RSEM). Analisis penjadwalan dilakukan menggunakan bantuan Microsoft Project untuk memperoleh durasi optimum proyek. Selanjutnya dilakukan perbandingan biaya proyek normal dengan biaya setelah penerapan metode CCPM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan metode CCPM mampu mempercepat durasi proyek dari 150 hari menjadi 128 hari, sehingga diperoleh efisiensi waktu sebesar 10,67% . Dari aspek biaya, biaya total proyek setelah penerapan CCPM sebesar Rp1.610.940.360, dibandingkan biaya normal sebesar Rp1.630.349.280, sehingga diperoleh penghematan biaya sebesar Rp19.408.920 atau sebesar 1,19%. Berdasarkan hasil tersebut, metode Critical Chain Project Management terbukti mampu meningkatkan efektivitas pengendalian proyek melalui percepatan waktu pelaksanaan dan pengurangan biaya, sehingga dapat menjadi alternatif metode dalam perencanaan dan pengendalian proyek konstruksi.
%D 2026
%T Evaluasi Penjadwalan Waktu Proyek Konstruksi Menggunakan Metode Critical Chain Project Management (CCPM) (Studi Kasus : Proyek Rekonstruksi Jalan Plembon – Sugio, Kecamatan Sugio, Kabupaten Lamongan)