Repository Universitas BojonegoroAnalisis Keterlambatan Waktu Menggunakan Metode Forensic Schedule Analysis (FSA) Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung Pusat PD BPR Bank Daerah BojonegoroPratiwiLugita Ika PratiwiauthorKeterlambatan pada proyek konstruksi gedung dapat memengaruhi waktu penyelesaian proyek dan menimbulkan konsekuensi terhadap pelaksanaan pekerjaan serta administrasi kontrak. Penelitian ini bertujuan untuk merekonstruksi dinamika waktu pelaksanaan menggunakan Forensic Schedule Analysis (FSA) teknik As-Planned vs. As-Built serta mengidentifikasi faktor penyebab keterlambatan melalui wawancara dan menganalisis keterkaitan tanggung jawab berdasarkan faktor dominan yang diperoleh. Metodologi yang digunakan adalah kuantitatif dengan menganalisis 274 item pekerjaan Work Breakdown Structure (WBS) berdasarkan perbandingan jadwal rencana, reschedule, dan aktual, kemudian mengidentifikasi faktor penyebab keterlambatan berdasarkan hasil wawancara dengan pihak yang terkait dalam pelaksanaan proyek. Hasil rekonstruksi menunjukkan bahwa pada analisis deviasi durasi terdapat 8 item mengalami keterlambatan, 10 item terlaksana tepat waktu, 211 item mengalami percepatan, dan 45 item dibatalkan atau tidak dilaksanakan. Sementara itu, berdasarkan analisis deviasi delay, terdapat 134 item mengalami keterlambatan, 9 item terlaksana tepat waktu, 79 item mengalami percepatan, dan 45 item dibatalkan atau tidak dilaksanakan. Berdasarkan hasil identifikasi melalui wawancara, faktor yang berkaitan dengan Owner teridentifikasi pada 46 item pekerjaan (21,00%) pada analisis deviasi durasi dan 54 item (24,55%) pada analisis deviasi delay, sedangkan faktor internal Kontraktor Pelaksana teridentifikasi pada 120 item (54,79%) dan 114 item (52,48%). Faktor yang berkaitan dengan Owner meliputi perubahan desain, penyesuaian layout, instruksi jalur MEP, dan keterlambatan kejelasan area kerja. Sementara itu, faktor internal Kontraktor Pelaksana meliputi efisiensi alokasi tenaga kerja yang belum optimal, pekerjaan ulang (rework) dinding dan acian, serta keterlambatan pengadaan dan distribusi vertikal material. Berdasarkan data administrasi proyek, durasi pelaksanaan berubah dari 240 hari menjadi 320 hari, sehingga terdapat penambahan waktu sebesar 80 hari kalender yang terdiri atas 30 hari pemberian kompensasi dan 50 hari pemberian kesempatan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perubahan waktu penyelesaian proyek berkaitan dengan akumulasi perubahan pelaksanaan pekerjaan, sedangkan faktor dominan yang teridentifikasi melalui wawancara menunjukkan keterkaitan dengan faktor internal Kontraktor Pelaksana maupun faktor yang berasal dari Owner. Keterkaitan tersebut menjadi dasar dalam memahami pihak yang berhubungan dengan keterlambatan, sedangkan penetapan tanggung jawab kontraktual secara final tetap mengacu pada ketentuan kontrak dan dokumen administrasi proyek.Prodi Teknik Sipil2026-07-30Sains dan Teknik;Teknik SipilThesis

For work being deposited by its own author: In self-archiving this collection of files and associated bibliographic metadata, I grant Repository Universitas Bojonegoro the right to store them and to make them permanently available publicly for free on-line. I declare that this material is my own intellectual property and I understand that Repository Universitas Bojonegoro does not assume any responsibility if there is any breach of copyright in distributing these files or metadata. (All authors are urged to prominently assert their copyright on the title page of their work.)

For work being deposited by someone other than its author: I hereby declare that the collection of files and associated bibliographic metadata that I am archiving at Repository Universitas Bojonegoro) is in the public domain. If this is not the case, I accept full responsibility for any breach of copyright that distributing these files or metadata may entail.

Clicking on the deposit button indicates your agreement to these terms.