Strategi Pemerintah Desa Sidobandung Dalam Pengembangan BUMDes Melalui Wisata Air Babo di Kecamatan Balen Kabupaten Bojonegoro

Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) merupakan salah satu upaya pemerintah desa dalam meningkatkan perekonomian masyarakat melalui pemanfaatan potensi desa. Salah satu unit usaha BUMDes Desa Sidobandung adalah Wisata Air Babo yang memiliki potensi untuk meningkatkan Pendapatan Asli Desa (PADes). Namun, pengembangannya masih menghadapi beberapa kendala, seperti promosi yang belum optimal, keterbatasan sarana prasarana, serta kualitas sumber daya manusia yang masih perlu ditingkatkan.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi Pemerintah Desa Sidobandung dalam pengembangan BUMDes melalui Wisata Air Babo di Kecamatan Balen Kabupaten Bojonegoro. Penelitian menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan teknik reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemerintah desa telah dilaksanakan berdasarkan empat indikator strategi menurut Jack Koteen, yaitu strategi organisasi, strategi program, strategi pendukung sumber daya, dan strategi kelembagaan. Implementasi strategi tersebut telah mendorong perkembangan Wisata Air Babo melalui penyusunan visi dan misi, pelaksanaan program pengembangan, penyediaan anggaran dan fasilitas, serta penguatan kelembagaan pengelola. Meskipun demikian, masih diperlukan peningkatan pada aspek promosi, inovasi program, dan kualitas sumber daya manusia agar pengembangan BUMDes berbasis wisata dapat berjalan lebih optimal dan berkelanjutan.