Optimalisasi Pengendalian Biaya Pelaksanaan Proyek Konstruksi Berbasis Value Engineering (VE) (Studi Kasus: Rehabilitasi Kantor Pengadilan Agama Kabupaten Bojonegoro)

Pembangunan proyek konstruksi Rehabilitasi Kantor Pengadilan Agama Kabupaten Bojonegoro, merupakan rangkaian kegiatan yang saling berkaitan satu dengan yang lain. Maka proyek pembangunan Gedung pasti meemrlukan biaya yang besar, oleh karena itu dibutuhkan penghematan biaya disetiap proyek yang akan berlangsung. Rekayasa nilai atau Value Engineering merupakan suatu metode yang tepat untuk pengendalian biaya disebuah proyek. Rekayasa nilai (Value Engineering) digunakan untuk mencari suatu alternatif – alternatif yang terbaik dari biaya yang bisa dikendalikan. Analisa Value Engineering dalam penelitian ini menggunakan five job plans yaitu: tahap informasi, tahap kreatif, tahap analisa, tahap pengembangan, tahap rekomendasi. Pada proyek Rehabilitasi Kantor Pengadilan Agama Kabupaten Bojonegoro memiliki nilai kontrak sebesar Rp 8.530.391.057,00 untuk keseluruhan biaya dan Rp 4.696.184.476,71 untuk pekerjaan struktur.
Pekerjaan yang dapat dilakukan dalam penerapan rekayasa nilai adalah pekerjaan struktur pada pengadaan Spun Pile Ø400 m dengan kedalaman 24m dan didapatkan alternatif 2 yaitu Square Pile uk. 30 x 30 x 600 cm yang masing – masing diisi dengan 4 susun agar kedalaman sama dengan existing. Untuk pekerjaan struktur diperoleh nilai penghematan sebesar Rp. 345.384.000,00 atau 24,91% dari total biaya existing sehingga hanya menjadi Rp 4.278.102.371. Dapat disimpulkan bahwa untuk penerapan Value Engineering dapat menekan biaya supaya tidak terjadi biaya overhead terutama pada pekerjaan stuktur pengadaan Spun Pile.