Manajemen Aparatur Sipil Negara (ASN) Pemerintah Kabupaten Bojonegoro

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Manajemen Aparatur
Sipil Negara (ASN) di Pemerintah Kabupaten Bojonegoro. Latar belakang penelitian ini berangkat dari adanya kesenjangan antara manajemen ASN yang diharapkan dengan praktik yang terjadi di lapangan, khususnya dalam aspek perencanaan kebutuhan, pengadaan ASN, pengembangan karier, promosi jabatan, penilaian kinerja, dan pemberian penghargaan. Objek penelitian ini adalah manajemen ASN di lingkungan Pemerintah Kabupaten
Bojonegoro. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Data yang terkumpul dianalisis melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen ASN di Kabupaten Bojonegoro telah mengacu pada sistem merit, antara lain dengan penerapan analisis jabatan dan beban kerja dalam penyusunan kebutuhan ASN, penggunaan sistem digital dalam
penilaian kinerja, serta pelaksanaan promosi jabatan secara terbuka. Namun demikian, masih ditemukan beberapa kendala, seperti keterbatasan formasi CPNS, pelatihan yang belum merata, promosi yang belum sepenuhnya berbasis kompetensi, serta mutasi yang masih bersifat internal. Kesimpulan dalam penelitian ini yaitu Manajemen ASN di Kabupaten Bojonegoro telah berjalan cukup baik, namun perlu ditingkatkan dalam hal perencanaan
strategis, pengembangan kompetensi, dan pelaksanaan rotasi/promosi berbasis kinerja untuk mewujudkan birokrasi yang profesional dan responsif.