Analisis Competitive Advantage Koran Radar Bojonegoro Terhadap Persaingan Media Digital di Kabupaten Bojonegoro

Penelitian ini menganalisis strategi keunggulan kompetitif Jawa Pos Radar Bojonegoro dalam mempertahankan eksistensi bisnisnya di tengah disrupsi industri media digital yang masif di Kabupaten Bojonegoro. Di tengah migrasi konsumsi berita masyarakat dari media cetak ke platform digital yang menawarkan kecepatan dan akses gratis, media lokal dituntut melakukan transformasi model bisnis untuk tetap relevan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan kerangka kerja Resource-Based View (RBV) dan analisis VRIO (Valuable, Rare, Inimitable, Organized) untuk mengidentifikasi sumber daya dan kapabilitas kunci perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keunggulan kompetitif berkelanjutan (sustainable competitive advantage) Jawa Pos Radar Bojonegoro bersumber pada sinergi antara otoritas jurnalistik formal sebagai media clearing house yang tepercaya dengan kapabilitas eksekusi unit bisnis Event Organizer (EO). Strategi diferensiasi hyper-local yang mendalam, didukung oleh jaringan stakeholder yang luas dan hubungan emosional dengan komunitas lokal, menjadi hambatan masuk (barrier to entry) yang sulit ditiru oleh media digital pesaing. Meskipun menghadapi tantangan berupa penurunan nilai produk fisik dan ketergantungan pada anggaran pemerintah, transformasi dari sekadar penyedia berita menjadi penyedia solusi komunikasi terintegrasi terbukti efektif mempertahankan relevansi bisnis dan pangsa pasar perusahaan. Penelitian ini memberikan panduan strategis bagi media cetak lokal lain dalam mengoptimalkan aset internal guna menghadapi tantangan digitalisasi