Alternatif Penjadwalan Waktu Pelaksanaan Proyek Gedung Pengadilan Agama Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM)(Studi Kasus Rehabilitasi Kantor Pengadilan Agama Kabupaten Bojonegoro)

Proyek konstruksi memerlukan perencanaan dan pengendalian waktu yang baik agar seluruh aktivitas dapat diselesaikan sesuai jadwal yang telah ditetapkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi aktivitas yang termasuk dalam jalur kritis serta menganalisis produktivitas percepatan pekerjaan pada proyek rehabilitasi kantor pengadilan agama kabupaten bojonegoro menggunakan metode critical path method (cpm). Data yang digunakan berupa time schedule, kurva s, volume pekerjaan, dan data durasi pekerjaan yang diperoleh dari pihak pelaksana proyek. Analisis dilakukan melalui penyusunan network planning, perhitungan forward pass, backward pass, total float, penentuan jalur kritis, serta analisis produktivitas percepatan (crash duration ). Pengolahan data didukung dengan penggunaan microsoft project untuk mempermudah penyusunan jadwal dan evaluasi jaringan kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa aktivitas yang termasuk dalam jalur kritis adalah pekerjaan tanah dan urugan lantai 1, pekerjaan beton lantai 1, dan pekerjaan atap teras. Ketiga aktivitas tersebut tidak memiliki kelonggaran waktu (float) sehingga keterlambatan pada salah satu aktivitas akan memengaruhi waktu penyelesaian proyek secara keseluruhan. Hasil analisis produktivitas percepatan menunjukkan bahwa pekerjaan tanah dan urugan lantai 1 mengalami pengurangan durasi dari 101 hari menjadi 12,62 hari, pekerjaan beton lantai 1 dari 36 hari menjadi 0,48 hari, serta pekerjaan atap teras dari 11 hari menjadi 0,97 hari. Berdasarkan hasil tersebut, metode cpm terbukti mampu mengidentifikasi aktivitas yang paling berpengaruh terhadap durasi proyek serta memberikan alternatif percepatan waktu pelaksanaan melalui peningkatan produktivitas pada aktivitas jalur kritis sehingga dapat menjadi acuan dalam pengendalian waktu proyek konstruksi.