PENGARUH IMPLEMENTASI PROGRAM 5S PADA KINERJA & MOTIVASI KARYAWAN KOPERASI KAREB

Romansyah Nando Wicaksono, Wicaksono (2025) PENGARUH IMPLEMENTASI PROGRAM 5S PADA KINERJA & MOTIVASI KARYAWAN KOPERASI KAREB. [Skripsi]

[thumbnail of ABSTRAK.pdf] Text
ABSTRAK.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (557kB) | Request a copy
[thumbnail of BAB 1.pdf] Text
BAB 1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (100kB) | Request a copy
[thumbnail of BAB 2.pdf] Text
BAB 2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (135kB) | Request a copy
[thumbnail of BAB 3.pdf] Text
BAB 3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (286kB) | Request a copy
[thumbnail of BAB 4.pdf] Text
BAB 4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy
[thumbnail of BAB 5.pdf] Text
BAB 5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (176kB) | Request a copy
[thumbnail of LAMPIRAN.pdf] Text
LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh implementasi metode 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) terhadap kinerja dan motivasi karyawan di Koperasi Kareb. Di tengah persaingan industri yang semakin ketat, penting bagi perusahaan untuk menciptakan lingkungan kerja yang efisien dan produktif. Metode penelitian yang digunakan adalah observasi dan wawancara, yang bertujuan untuk memperoleh data tentang penerapan 5S dan dampaknya terhadap area produksi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan 5S tidak memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai R Square sebesar 0.2%. Demikian pula, pengaruh terhadap motivasi karyawan juga tidak signifikan, dengan nilai R Square sebesar 1.1%. Meskipun implementasi 5S telah dilakukan, hambatan seperti kurangnya pemahaman karyawan dan dukungan manajemen masih menjadi tantangan yang harus diatasi. Penelitian ini juga menemukan bahwa meskipun karyawan menyadari pentingnya 5S pemahaman karyawan yang belum merata dan kurangnya pelatihan berkelanjutan menyebabkan penerapan tidak konsisten. Oleh karena itu, disarankan agar Koperasi Kareb melakukan sosialisasi yang lebih intensif mengenai prinsip 5S, serta memperkuat sistem pengawasan untuk memastikan keberlanjutan penerapan metode ini. Dengan upaya tersebut, diharapkan lingkungan kerja yang bersih, rapi, dan aman dapat tercipta, yang pada akhirnya berpotensi meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja karyawan, serta tetap menerapkan 5S secara berkelanjutan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi positif bagi pengembangan industri tembakau di Indonesia dan menjadi referensi bagi perusahaan lain yang ingin menerapkan metode 5S.

Item Type: Skripsi
Additional Information: 21262011020
Uncontrolled Keywords: Penerapan 5S, Efisiensi kerja, Motivasi karyawan, Kinerja karyawan, Lingkungan kerja
Subjects: Skripsi UNIGORO > Prodi Teknik Industri
Divisions: Fakultas Sains dan Teknik > Prodi Teknik Industri
Depositing User: Romansyah Nando 21262011020
Date Deposited: 10 Sep 2025 03:59
Last Modified: 10 Sep 2025 03:59
URI: https://repository.unigoro.ac.id/id/eprint/2719

Actions (login required)

View Item
View Item